2024年以来，大唤起乡推进公益性岗位规范管理，通过精准管理与高效使用，助力脱贫群众、监测对象就地增收，创新“多员合一、一岗多责”模式，为乡村振兴注入动力。

大唤起乡聚焦脱贫户及易返贫致贫户，特别是无法离乡、无稳定收入的弱劳动力或半劳动力等重点群体，摸排就业意愿与能力，依据县级政策，按一户一档、按需定岗建清单，开发光伏公益岗、河湖管理员等岗位。2025年全乡公益岗达231个，覆盖85%以上相关家庭，实现“安置一人、巩固一户”。

人员管理上，该乡成立公益性岗位专项小组，制定实施细则，落实“乡备案、村使用、双监督”机制。每村设专职管理员，乡配4名巡回督查员，共同负责考勤、考核与待遇核发；考核实行“每日纪实、月度评议、季度公示”，并结合“红黑榜”动态调整人员。2025年已表扬8人并优先续聘，清退3名履职不到位者，并严格实行公开选聘程序，通过村务公开栏长期公示。

同时，该乡打破岗位壁垒，推行“多员合一、协同履职”：防火防汛时，光伏公益岗及就业帮扶专岗同时承担护林巡河职责；护林巡河人员参与村容整治和政策宣传。2025年累计跨岗协作36次，完成环境整治28次，覆盖7个行政村巡查管护。待遇上，建立“履职工资+绩效激励”机制，全年发放岗位补贴120余万元，未发生一例拖欠或错发。

此外，大唤起乡推行“公益服务积分制”，奖励主动作为者，引导岗位人员从“被动上岗”转“主动服务”，实现个人增收与乡村治理水平提升“双赢”。下一步，大唤起乡将优化机制、拓展服务范围，推动公益岗从“保就业”向“促振兴”转型。